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MES系统的价值是什么?

日期:2020-10-28    阅读数:7


(1)建立了以工作站系统为核心的MES企业信息管理平台,作为产品制造及相关部门的日常业务运营和管理平台。它包括以下步骤:


MES系统业务流程管理:实现科学管理,规范作业,有效地进行生产,质量,材料,供应,工艺等方面的业务;提供业务流程的全过程管理功能,包括流程指导,优化和固化;


MES系统信息的收集与管理:实现对运维业务等的过程跟踪管理,快速,准确地收集现场工作站,人机数据方法,环境测量等相关数据和实时生产信息,并提供有效的监控方法和管理程序的优化。


MES系统信息资源管理:使工作站轻松获得所需的工艺文件,检验标准,工艺标准及其他相关信息或信息支持;在每个环节实现对生产质量信息的快速查询和跟踪;


MES系统的知识积累与管理:建立知识和经验积累与继承系统,有效记录和继承相关数据;建立规范的文档管理和查询功能。相关文件已固化并通过电子过程传输。



(2)MES系统可以实现集成化,电子化,网络化和智能化的精益生产方法,以提高现场执行能力和管理水平。



(3)MES系统优化改善了现有业务流程,并在信息系统下形成了新的业务模型:


责任更加明确:通过与ERP和其他系统的集成,通过现场条形码扫描接收物料,通过例外进行有效的跟踪和监视以及有效的登机门管理,各个部门之间的职责分工更加清晰,这是一个仓库问题,仍然是工作站的问题。一目了然,避免了许多不清楚的责任;


评估系统的量化:通过与SMS平台的集成,将当场发生的各种问题有效地实时传输到职能部门,从而改变了现场各个部门以前的工作模式,并记录了响应每个部门实时到达生产现场。改进人员评估方法并优化了现场问题的响应速度。例如,当质量检查员收到短消息并提供现场服务时,响应时间和效率将大大提高,并且评估将更加有效和量化。


MES系统管理人员的信息是准确而清晰的决策:实时记录工作场所的各种数据,通过各种显示方法向相关领导者实时报告,更改领导者以听取报告,观看纸质图表并运行现场工作模式,方便管理人员获得第一手有效信息,更清晰的问题判断和更准确的实时决策。


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