1.ERP和MES的区别：

ERP(Enterprise Resources Planning)是企业资源计划，它是在物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)和制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软体工具。

MES(Manufacturing Execution System)是制造执行系统的缩写。MES是美国管理界1990年代提出的新概念，MESA(MES国际联合会)对MES的定义是：MES能通过资讯传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的準确资料对它们进行指导和处理。

从这个定义来看，MES是对ERP的计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。所以，很多MES管理软体都会与工业装置，通过工控技术进行实时资料採集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。

2.ERP和MES的关系：

ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过资讯系统对资讯进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。广义上讲，MES管理都是在ERP的框架下执行的，都是ERP的子集或交集。MES是对ERP的计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。所以，很多MES管理软体都会与工业装置，通过工控技术进行实时资料採集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。

定义区别：

ERP是企业资源管理平台，其重点是企业的资源，其核心思想是财务ERP最终是给企业的决策层去了解企业的财务状况的，以便更好的提供决策。

MES是一个制造管理系统，其管理物件是生产车间，其反映的是车间计划生产产品多少，实际投入多少，已经生产多少，有多少WIP，产品在生产过程中有多少 不合格等等反映制造的资讯MES下还有一层执行层，多数是一下自动化装置的控制系统，这些同MES之间在自动化程度高的企业会有双向的通讯，装置在MES的控制下生产，MES取得加工资讯。

MES只适合制造业，服务业或流通业企业上资讯化管理系统，一般会使 用ERP而不是MES，因为MES没有管理物件。对于制造业，主要看在生产过程中，现场对产品资讯的需求程度来定。譬如一个配件厂，其产品就是三个，每天 每个产品的需求量变化不大，配件的无聊就是一两件，无论其规模多大，都没有必要上MES，最多用些自动识别技术加一两台电脑统计统计产量，统计统计物料就 可以了。

举例说明

如果一个企业的产品种类多、产品的BOM复杂、加工工艺复杂、单一产品的需求变化量大，为了保障产品质量、控制产品加工进度，这个时候MES就是 很好的帮助了。

如果企业又有多种自动化系统，MES的实施可以是多个系统的资讯汇总到一起，车间管理人员就不需要一个系统一个系统的去报表，再合併了，各 个系统之间也不需要人工的维护很多资料了。 当然MES还有很多功能，这就根据客户的需求去实施了。

虽然ERP和MES在功能上具有非常良好的互补性，但是在企业资讯化建设过程中，它们之间未必需要相互依赖于对方而存在。在生产计划管理、质量管理和物流管理等方面，MES和ERP系统的功能可以互相延伸和对接，共同构建更为完善的现代化企业资讯管理体系。当企业已经存在ERP系统时，可以将MES与 ERP系统进行整合，以优化公司的资讯管理，更加有力地保证商业目标的实现。

MES与ERP系统整合的优点体现为：

· 进一步改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标準运作，从而更加有效地缩短产品週期，提高劳动生产率。

· 进一步改造资讯科技基础设施，实现公司内部资讯和资料的集中管理，从根本上减少资讯和资料内部流通的时间。

· 配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。

· 增加财务系统资料当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。

· 以实时资料为依据的生成计划更加正确及时地反映整个生产情况。