实施MES系统时应注意哪些问题？ MES系统主要用于工厂的企业生产和管理系统。 在车间生产中，协调相关工作，并协调车间生产中的相关工作。 由于MES系统非常重要，因此在MES系统的实施中有很多注意点。 让我们谈谈在实施MES系统时应注意哪些问题？

MES系统在实施时应该注意哪些问题

1.消除早期信息化实施中的矛盾

业实施MES的动力来自以往的信息项目，尤其是ERP项目，ERP项目集中在资源规划，无法解决生产管理的问题，如及时反馈信息和提前进度，MES系统作为专业软件就能解决这些问题，但ERP和MES数据集成和信息集成的关键问题，有必要消除早期信息化过程中的各种矛盾。

2.慎重处理MES系统所涉及的最核心业务

MES系统高度个性化，其实施必然涉及制造企业最核心的业务，即生产。因此，企业在实施MES系统软件时必须认真对待这个问题，并适当采取保守的策略，因为生产线是不容易改变的。

3.定义MES系统与其他系统之间的界限

不成熟的MES系统产品给许多企业带来了很大的麻烦。也就是说，MES与ERP系统之间的界限无法明确确定，两个系统的功能重叠和重叠，因此在实施过程中，企业必须进行深入的研究。阐明了每个系统的内涵和外延，系统之间的界限。

4.规范MES要求并研究各供应商的关注点

MES供应商的背景和性质不同，重点不同，给企业MES模型的选择带来了困难，因此，在实施MES之前，企业必须将生产特征和管理要求结合起来，形成标准化的MES要求，并在此基础上指导实施和应用。

5.弥补短板知识，消除心理障碍

MES系统是一个专业重叠性很强的综合性项目。领导实施MES项目时，企业必须把传统IT人才与工业控制人员或设备管理人员建立有效的沟通机制，以弥补双方的知识缺失，避免交流和理解的偏差，消除心理障碍。

实施MES系统时应注意哪些问题？ 在实施MES系统的过程中，必须考虑各种人员的合理配置和工作安排，以及MES系统与其他系统的区别。 只有这样，才能保证MES系统的实施和运行的稳定性。