信息系统用于商业服务。 MES和ERP解决了部分业务问题，并分别反映了部分业务流程。 该过程是MES和ERP集成的“粘合剂”。 通过对流程进行整体优化，可以将其分为在MES中处理哪些流程和在ERP中处理哪些流程。 由于MES和ERP的功能选择和界面设计中的变量太多，并且对MES和ERP系统的投资非常大，因此企业在大规模规模化之前要根据业务需求进行统一规划是非常重要和必要的信息化建设。
1、ERP不是车间级产品
ERP是从典型的企业战略和管理角度上解释，而MES则是生产过程的实时概念，一个偏向于管理，一个偏向于生产执行。
2、ERP上微小的变动会造成大影响
ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此，应该专门制造一个生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。
3、ERP提供的信息和生产人员所需信息不同
不同需求的员工不仅信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同。
4、供应链需在战略或商业级以上层次整合
如今，公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流，供应链才能高效的运转起来。
5、ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”
前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。
以上就是是五个ERP为何需要MES的理由。
