海洋工程装备行业APS高级排程案例

广东中海万泰技术有限公司专注高端海洋工程装备研发与产业化，秉持“创新驱动，质量领先”发展理念，致力于打造国际一流的高端海工装备服务商。公司主营产品定制化程度高、生产工序复杂、交付标准严苛，对生产排程精度、设备产能利用率、供应链协同效率有着极高要求。伴随业务规模持续扩张，企业原有Excel人工排程、经验式调度的传统管理模式弊端持续凸显，排产效率低、数据误差大、订单响应滞后，无法适配企业精细化、智能化的发展需求。为此，中海万泰正式落地鸿云AI-APS高级智能排程系统，打通ERP、MES、WMS多系统数据链路，全面优化生产、库存、物流核心业务流程，以AI智能智造实现提质、增效、稳交付的数字化升级。

项目痛点

系统上线前，企业PMC生产计划调度完全依靠人工统计与资深人员经验判断，整体管理模式粗放低效。人工手动排程工作量繁重、精准度不足，极易出现产能错配、工序衔接混乱等问题；生产过程缺乏智能化监控手段，产能瓶颈、物料超期、订单延期等生产问题无法提前预判，只能事后被动整改，严重打乱整体生产节奏。同时，传统Excel台账存在数据零散、更新滞后、协同性差等问题，无法为生产决策提供精准的数据支撑，直接导致设备产能闲置、库存管控混乱、订单准交率波动、供应链透明度不足，严重制约企业生产运营效率与市场核心竞争力提升。

实施方案

针对高端海工装备行业生产特性与企业管理痛点，中海万泰落地鸿云AI-APS智能排程解决方案，搭建全域一体化智能生产计划管控体系。项目实现与ERP、MES、WMS系统深度集成，彻底打破各系统数据孤岛，实现设备状态、生产进度、物料库存、仓储物流数据实时同步、全域联动。依托强大的AI智能算法引擎，系统可综合设备负荷、订单优先级、物料库存、生产约束等多维动态数据，自动测算、生成最优生产排程方案，全面替代传统人工调度与Excel台账管理模式。同时搭建可视化智能监控体系，实现生产异常事前预警、事中管控、事后全链路追溯，构建标准化、智能化的生产运营闭环。

核心落地价值

鸿云AI-APS系统成功落地后，中海万泰彻底颠覆传统粗放式生产管理模式，生产计划、产能利用、订单交付、数据管理等维度实现全面升级，数字化转型成效显著：

• 优化PMC管理模式：告别低效人工排产，依托AI算法智能生成精准生产计划，大幅提升PMC排产效率与数据准确率，释放人力聚焦流程优化、产能改善等高价值工作。

• 实时异常预警管控：对产能瓶颈、计划偏差、订单延期等核心指标全天候监控、智能预警，快速闭环各类生产异常，保障生产流程高效有序推进。

• AI赋能科学决策：动态迭代优化生产排程，提供精准调度调整方案，灵活应对紧急插单、订单改期、产能波动等突发场景，提升生产调度的科学性与灵活性。

• 最大化释放产能价值：AI智能均衡设备负荷，合理分配生产资源，杜绝设备闲置与产能浪费，助力企业实现关键设备100%产能利用率。

• 稳步提升交付能力：全流程智能化管控有效规避生产延误、物料短缺等问题，助力企业稳定达成95%订单准交率，显著提升客户满意度与市场竞争力。

• 全面数字化替代升级：系统自动统计、实时更新生产全维度数据，全程可追溯、可查询，彻底解决人工台账易错、滞后、协同性差的痛点。

项目总结

高端海洋工程装备行业具备定制化强、工艺精度高、交付标准严的特点，对生产计划精细化管控要求极高。中海万泰携手鸿云AI-APS完成生产体系数字化革新，依托多系统深度集成与AI智能排程核心能力，彻底破解传统人工生产管理的各类痛点，实现生产、库存、供应链全流程精细化、透明化、智能化管控。未来，双方将持续深化数字化战略合作，持续迭代优化智能智造体系，助力中海万泰持续深耕高端海工装备领域，打造行业智能制造数字化转型标杆。