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mes车间计划的工作流程,车间控制的三个阶段!

日期:2020-11-11    阅读数:11

车间计划涉及您的运营,库存,设备和工人的管理。  

您的车间计划和控制将经历以下三个阶段:  

—订单下达

订单计划

—订单进度


车间控制


第一阶段–订单下达    

使用车间应用程序,主生产计划将告知需要生成哪个制造订单。  

然后,从那里开始,订单下达文件将通知车间管理委员会完成订单所需的资源和制造过程。  


第2阶段–订单计划  

生成订单下达后,车间应用程序将安排订单的生产,同时为您提供 订单将通过制造路线详细工作流程 。  

订单计划阶段将说明:

—订单经过的工作站

—订单所需的物料和数量

这使管理人员和员工可以了解需要完成的工作,需要完成的工作人员以及需要完成的工作。  


第三阶段–订单进度  

车间管理委员会监视制造订单的进度以及制造业务中的各种其他操作。  

提供以下细分:  

—等待中,在制品和完成制造订单的完整概览

生产线上的单个订单

—正在工作,将要工作或已按订单工作的员工

那么,这就是工作流程,车间控制的优点是什么?

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