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  • MES 如何解決系统整合的困扰?

    • 作者: 超级管理员
    • 时间:2022-03-25 15:13:32

    企业在实施数字化转型的过程中,会导入许多不同管理需求的应用系统,而负责运维与评估整合的 IT 人员往往因需要整合多个系统而感到困扰。


    常见的系统整合包含 ERP(Enterprise Resource Planning;企业资源规划系统)、APS(Advanced Planning & Scheduling System;先进规划排程系统)、MES(Manufacturing Execution System;制造执行系统)、PDM(Product Data Management;研发数据管理)/PLM(Product Lifecycle Management;产品生命週期管理系统)、BPM(Business Process Management;工作流程管理系统)、HRMS(Human Resource Management System;人力资源管理系统)、设备自动化系统…等。这些系统之间有紧密的连接关系,所以必须藉由整合应用将不同系统间的互补性与效益发挥出来,我们可以藉由下图定义的架构来规范各系统间的应用。


    image.png


    系统整合需要掌握:一原则,三步骤


    资料单一性原则:

    不同系统整合的规划中,资料单一性是相当重要的,例如 ERP 系统与 MES 系统的整合,工单、BOM 表等资讯,就会以 ERP 系统中的资料为基准,MES 系统则会依据应用情境截取或反馈资讯到 ERP 系统中,避免资料重复维护,保持信息一致性。


    系统整合三步骤:

    1. 资料整合

      工单信息、完工资料、物料使用量、物料报废、退料、产品报废

    2. 资讯技术

      采用RFC方式、采用Web service方式

    3. ERP<---->MES

      账号资料、收料资料、工单资料、领料资料---->MES

      料件检查结果、退料资料、生产信息(工时、入库、报废数量)---->ERP


    得益于现有信息技术的进步与各系统开放式的架构,不同系统间的整合在技术上并不会有太多瓶颈,主要是应用情境上每个决策主管对于整合或汇整上的资讯应用不同,而需要做调整,但在资料应用层次上,只要掌握上述原则与步骤,面对各系统整合将不再是困扰!