鸿云智造

你想知道的都在这里

MES系统的实施需要考虑哪些问题?

日期:2020-12-24    阅读数:7

国内的的MES系统类型非常的多,其功能也有所不同。其中,针对企业的解决方案有所不同,包括需求分析,实施目标等,他们都存在一定差异。如何确保MES系统的成功实施,这其中涉及需求分析,产品设计,技术开发,产品测试和运营推广等。公司可以从以下几个方面考虑,首先,我们必须考虑为什么公司要使用MES,以及公司的生产条件是否适合MES?


具体于以下几个方面:

1.生产车间是否有明确的MES目标?

2.公司是否有MES需要解决的特定问题?

3.衡量MES系统软件成败的指标有哪些?

4.公司是否对MES的功能和性能有明确的考虑?

5.公司是否有支持MES系统的业务和IT人员?


mes系统


在考虑了这些问题之后,可以基本确定该企业是否适合使用,以及该企业是否具有制造MES的必要条件。接下来,如果公司有明确的MES目标,则必须选择MES供应商。 MES供应商的选择需要考虑以下问题。


1.用产品和技术来衡量MES系统,包括:

(1)产品的功能满意度

(2)产品易用性和良好的用户体验

(3)技术成熟度,稳定性和成熟度

(4)是否可以自定义和扩展功能


2.考虑候选MES系统供应商的情况,包括:

(1)MES制造商有足够的箱子吗?

(2)MES制造商在相同或相似行业中是否有参考案例?

(3)考虑候选MES供应商的资格,包括资格,财务状况,人员经验数量等。


选择MES供应商后,下一步是专门实施整个MES系统,这涉及对项目的总体掌握。一方面,它涉及企业内部资源的管理和控制。例如,组建项目团队需要业务和IT人员的参与。项目的另一个方面涉及对MES系统软件供应商的资源的管理和控制,包括评估MES供应商提供的项目人员的能力,促进和控制供应商的项目进度以及对供应商项目进度的控制。供应商提供的相同产品和服务。


最后,在整个项目的实施基本结束之前,必须对系统进行评估和接受。通常情况下,申请后约1-2个月需要检查并接受该项目。验收分为垂直和水平两个方面。垂直代表接受过程,水平代表接受的内容,垂直和水平方面错开了。根据在MES项目开始时确定的项目成功标准,逐项评估MES制造商提交的项目结果。 MES系统验收结果通常分为三种情况:已解决,灵活解决和未解决。


核心是建立MES项目时是否达到项目目标。在项目实施过程中,要确定目标和结果,并根据情况对无法实现的内容进行区分。


分享到: