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精明的企业,一般会这样实施MES生产管理系统!

日期:2020-12-18    阅读数:4

如何构建成功的MES系统是一个重要的话题,涉及需求分析,产品设计,技术开发,产品测试和运营推广等一系列内容。那么公司如何选择以确保成功启动MES生产管理系统


企业可以从以下几个方面考虑。首先,我们必须考虑为什么公司使用MES,以及公司的生产条件是否适合MES?具体到以下几个方面:

1.工厂对MES系统有明确的目的吗?

2.公司是否有MES需要解决的特定问题?

3. MES系统软件成功或失败的措施是什么?

4.企业是否对MES的功能和性能有明确的考虑?


以上问题基本上决定了MES系统的成功以及公司是否具备MES的必要条件。其次,公司必须明确MES的目标并选择MES供应商。 MES供应商的选择需要考虑以下问题。

1.评估MES系统的产品和技术,包括:

(1)产品功能满意度

(2)易于使用和良好的用户体验

(3)技术成熟度,稳定性和可扩展性


mes生产管理系统


2.考虑候选MES系统供应商的情况,包括:

(1)MES系统厂商是否有足够的行业案例?

(2)MES系统厂商在相同或相似行业中是否有参考案例?

(3)考虑候选MES供应商的资格,包括资格,财务状况和人员经验数量。


选择MES系统厂商后,MES系统的整体实施将涉及项目的整体把握。一方面,它涉及企业内部资源的管理和控制。例如,组建项目团队需要业务和IT人员参与该项目。另一方面,它涉及MES系统软件供应商资源的管理和控制,包括评估MES供应商提供的项目人员的能力以及促进,控制和控制供应商的项目进度。供应商提供的相同产品和服务的比例。

最后,在整个项目实施结束之前,对系统进行评估并接受。根据在MES项目开始时确定的项目成功标准,逐项评估MES制造商提交的项目结果,以确定它们是否满足原始的成功标准。这是一个完整的MES项目。

MES软件系统联机后,它不是一劳永逸的。联机之后,系统维护,人员培训和员工转移,操作规范以及对数据准确性和及时性的监督都是不可忽视的。优秀的MES系统厂商将帮助合作伙伴标准化流程并提供有关合作伙伴业务管理的建设性意见。


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