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MES系统良好实施的前提是什么?

日期:2020-10-30    阅读数:7

MES系统良好实施的前提是“知道”


对于MES系统项目,第一件事就是“知道”。如果您不知道MES系统可以帮助公司解决哪些问题,如何解决这些问题,那么最终公司将很难通过MES项目获得期望的结果。



许多公司尚未开始实施MES系统,仍在犹豫和仍在徘徊的主要原因有两个。首先,高级领导人没有“了解”并且对MES知之甚少,因此他们还没有启动MES项目。第二点是,尽管我知道MES是一件好事,但是我还没有“意识到”,但我仍然觉得MES是可有可无的。如果高级领导者总是基于现有知识水平围绕现有的非MES管理模式发展,那么企业的发展就很难取得突破。


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另一个现象是,在决定启动MES项目之后,许多公司开始选择并实施它,即由于方向错误,目标有问题或做事方法有问题而开始执行它,这导致了MES项目。挣扎。许多公司已经使用MES多年了,但是它们仍然在基础级别上徘徊,并一直绊脚石,因为知识在一开始就没有到位,或者知识从未到位。



实际上,学习MES系统的知识系统并掌握正确的MES实施策略并不困难,因为MES行业经过几十年的发展已经形成了相对成熟的知识体系和实践。只要您冷静下来并阅读几本书,或者只是听专业老师几天。因此,“知道”公司MES项目的第一步并不困难。一旦掌握了知识,以下的“实现,成就和获得”将是理所当然的。


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