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MES系统实施失败的原因是什么?鸿云智造来跟你讨论

日期:2020-11-02    阅读数:8


导致MES系统实施失败的因素很多。许多人将项目归因于供应商的技术故障,但是现阶段市场上MES系统使用的技术相对成熟,因此,该技术并不是导致项目失败的决定性因素。不管各个因素如何,都可以从三个方面来讨论MES系统项目的成败:实际背景,工厂方和软件供应商方。


mes系统


从现实的背景


中国公司和发达国家之间在管理发展方面存在很大差异。欧美,日本等较发达的制造业国家经历了科学管理→系统管理→现代管理(信息化)的逐步发展,管理基础广泛。改革开放以来,中国的制造企业逐渐接触了西方的管理科学。科学管理基础广泛,系统管理水平不高,现代管理基础薄弱。


从工厂出发


工厂对MES系统寄予厚望,并希望进入工业4.0。为了满足工厂的高期望,许多供应商提供了各种先进的解决方案,但他们没有考虑工厂的特定条件或技术的成熟度。一个供应商是这样,另一个供应商是这样,工厂自然会觉得这应该是企业的目标。


另外,公司自身实力不足,内部讨论不充分,各部门从各自角度提出各种需求,最终需求范围过大。但是,当它真正进入实施阶段时,会发现由于某些供应商的能力有限,该系统提供的MES系统的处理方法过于肤浅,无法做到。这是不现实的,MES系统将被搁置。


从软件供应商的角度


中国有许多MES系统供应商:自动化背景,软件制造商背景,系统集成商背景,设备制造商以及这些公司中的大小规模的创业公司。这些公司在技术上都有自己的特点,但是与BAT等互联网公司相比,这些提供商是典型的客户,而不是用户,并且忽略了现场运营商的经验。


此外,MES系统项目的瀑布实现模式已经采用了很多年,我一直想体验像火箭一样发射的快感。结果往往适得其反。项目实施后,用户有各种各样的抱怨和无聊,最终结果只能匆忙完成。


以上,导致MES系统项目实施失败的因素不仅是实际背景,而且是工厂和软件供应商的各种现实因素。


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