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  • MES系统完善管理环节,提高竞争力

    • 作者: admin
    • 时间:2020-12-15 13:51:19
    MES系统提升制造效率,辅助企业优化、改善了车间环境。帮助企业在客户需求变化,产品变化,订单在不断调整时,始终能跟上生产节奏。利用MES系统,企业能够提高竞争力,赢得市场,赢得用户。在MES系统的管理下,将生产细分到每个工位。在关键工位装配过程中,通过扫描识别关键部件并与工位清单进行比对,可以防止装配错误或丢失,并在发生错误时,及时向操作员发出报警。

    由于MES具有较强的行业属性,目前的MES产品不需要实现产品化,而是通过产品通用化与客户化定制相结合的办法来解决上述矛盾。MES系统作为生产活动和管理活动之间的信息沟通桥梁,负责车间的生产管理和调度执行。通过现场实时数据传输,有效管理车间生产活动。它在整个企业信息集成系统中起着连接作用。因此,在过程生产行业中,年度计划在企业的生产计划中更为重要,它决定了企业的物质需求。


    mes系统


    企业在实施MES系统时,首先要明确MES的定位:MES系统要解决的核心问题是执行,而不是计划。计划应该还是有ERP来进行当然计划确定后,执行计划是MES来做执行的。MES系统本身具有更好的防错功能。在调查确定符合企业实际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化。将其转化到MES后,需要通过程序对易出错的地方进行提示,这需要在MES实施过程中不断优化、完善来实现。

    MES系统的集成开发面临许多困难,但随着应用企业、产品厂商、行业组织的共同努力,MES的集成开发朝着良性方向前进,不断推动着集成技术与功能的完善,以及标准的统一;MES系统的集成对象不仅与ERP和车间设备自动化系统直接相关。现在已经开始逐渐将应用企业的更多相关的信息系统集成进来,向着企业统一的信息平台迈进,这也为集成功能的完善提供着额外的动力。越来越多的企业把国际化和全球化作为他们的战略目标。全球化工厂的信息系统集成问题也随之产生。MES系统的应用与集成也逐渐演变为全球性的信息系统与集成。